南宁可视化管理的_智慧社区可视化

当前“网格化管理”面临的困难及对策建议

近期以来，伴随着中国快速城市化进程的展开，城市社会管理的改革创新逐渐成为社会各界关注的热门话题。其中，以数字城市建设、政府社会治理的技术化和城市管理体制变革为核心的“网格化管理”治理方式已经逐步在全国推广。虽然“网格化管理”虽然已被政界和城市管理界看作是一种新的社会治理方略，但在实践过程中存在一些有待商榷的地方。

一、“网格化管理”模式的由来

从1949年中华人民共和国成立时起，在中国的现代化国家构建的过程中，社会形成了“国家——单位——个人”三个层级的“总体性社会”治理结构。“国家—单位—个人”模式是一种纵向联结动员和控制机制，即单位成员依赖于单位组织，单位组织乃政府实施社会动员和控制社会的组织手段。在这种机制之下，城市“社会管理”问题被最大限度地弱化了，因为单位制度凭借其“合一性”特点，将政治、经济、社会、文化诸要素结合在一起，构成了资源分配和社会整合的封闭堡垒。以政府机关和企事业组织为核心的“单位”始终居于社会的“中心地位”，大量的社会事务基本上都由单位自己办理，形成了“单位办社会”的格局。

20世纪80年代以来，在以经济建设为中心的主导思想支配下，延续了30多年的单位制度开始发生变革。在一系列大力度的改革措施推动下，以单位为核心的“蜂巢社会”不可避免地走向解体，在单位之外出现了庞大的“自由职业者”和“非正规就业群体”。单位作为计划经济的附属物而遭到批判和抛弃，长期居于国家和民众之间的“联结纽带”—“单位”开始走向消解。政府城市管理的压力空前加大。面对压力，政府必须寻找新的方法和管理运行模式，以应对日趋复杂的城市管理难题，实现由“总体性支配”向“技术治理”的转变。网格化管理正是作为城市治理的一种创新方法应运而生的。

二、“网格化管理”模式的运行情况

当前，中国大部分的“网格化管理”模式是以街道、社区为基础，在管理辖区内，以1万平方米左右区域为基准划分单元网格，建立网格化管理信息平台，对城市部件、事件实施管理，实现市、区、专业处置部门和网格监督员四级联动的管理模式和信息资源共享系统。

推行网格化管理，其目的在于打破以往行政部门条块分割、各自为政、推诿扯皮、责权利不明的种种弊端，将资源重新整合，进一步下放事权，构建一个新的社会管理体系。在这一意义上，“网格化”的核心并非仅仅是增加一级更小的基层管理单元，而是改写了基层社会管理的体制构造。伴随着城市管理的复杂化及任务量的加大，使得行政科层体系面临巨大的管理压力，不得不主动努力推动自身实现由“管理”向“治理”的转变。网格化主要是将城区行政性地划分为一个个的“网格”，从而在“区—街道—社区”三级管理结构之下，增加了“网格”这一新的层级，变为四级责任体系。到2005年后，网格化治理术发生了一些值得注意的变化，主要表现为：网格化治理开始与以“维稳”为主要目标的社会管理体制改革相结合，其应用范围不断扩大，开始扩展到党的建设、工会、妇联等领域，并延及其他行业的管理，“网格”开始作为社会管理的一个重要层级而发挥作用。

智慧景区可视化管理平台 

在科技让人联系更加紧密的物联网时代，数字经济给社会经济的快速发展做出了不可磨灭的贡献。

数据可视化即借助图形手段和人工智能处理基本信息，通过三维场景实时渲染和数据建模，展现实时数据，实现可视化交互。

数据可视化不但让冰冷的数据产生了温度，视觉效果的呈现降低用户理解难度，便于理解。数据管理方式更是突破了时间空间的局限性，打破了平常的数据孤岛，形成一个信息互相协同的科学系统的数据中心，便于掌握整体发展动态，从而节省成本，辅助管理者驾驭数据、洞悉价值、提高决策效率和能力。

在数字经济时代，数据可视化广泛应用于智慧城市、智慧园区、智慧楼宇、智慧医院、智慧能源、智慧机场、智慧港口、智慧交通、智慧旅游、智慧工厂等各个方面

.项目背景

随着社会经济的发展，人们对于娱乐文化生活的追求越来越高，游览需求也日益增加。对于各大景区而言，不仅仅在平日里会接待不少本地游客，节假日的负荷会倍数激增。传统的景区服务偏向静态和平面化，游客获取信息的成本过高，在景区内的体验感受也会随着信息获取而产生细微的变化，且对于景区管理工作人员整合处理信息的工作过于繁琐。而通过对景区信息可视化、趣味化、交互化，可以很大程度上解决这一需求。

.架构梳理

该产品在主要解决游客的游览需求的同时可以兼顾管理人员的数据收集和处理。软件架构将场景作为基础，数据分类则作为次要信息分列两侧。在场景中会将游客关心的园区分布情况、线路情况、公共设施情况和一些活动项目开展情况可视化展示；而数据信息则实时展示园区的指标性信息和一些监控信息。

项目价值

智慧景区的广泛意义可以演化为智慧旅游。以融合的互联通信技术为基础,以游客互动体验为中心,以一体化的行业信息管理为保障,以激励产业创新、促进产业结构升级为特色,其核心是游客为本、网络支撑、感知互动和高效服务，通过信息技术和旅游服务、旅游管理、旅游营销的融合，使旅游资源和社会资源得到系统化整合和深度开发应用，服务于政府、企业、游客等的旅游发展形态，并结合社会公共服务和现代企业管理理念，注重游客体验、提升企业经营能力和政府公共服务能力，促使生态、文化、社会和经济的综合价值最大化，实现旅游产业的可持续发展