陕西施工现场可视化管理_可视化数据展示系统

什么是智慧社区？

为什么要进行老旧小区改造？

老旧小区从建成到现在大多数已经有20年或是更长的时间以上，随着社会经济开展和人们生活水平进步，这些老旧小区的问题也开始日益凸显出来，垃圾乱堆，环境恶化；停车位不足、门禁安防体系形同虚设等等，严重影响了住户的日常生活。改在生活环境，进步生活质量，老旧小区改造，要说到日程上了。

何为智慧社区？

所谓智慧社区，是指充分利用物联网、云核算、移动互联网等新一代信息技术的集成应用,为社区居民供给一个安全、舒适、便当的现代化、智能化生活环境，达成家庭和社区之间实时联动，完成业主、地产、物业、商家等多方的共赢局面。未来，智慧社区将是才智城市的重要组成部分。

其实，智慧社区在很早的时分已经被提出来，但在很长的一段时间中都仅仅停留在一个概念上面，很多工程商也是作为一种广告语进行推广，大部分都处于怎么去落实的状况上，没有真正的行动起来。

出进口办理成老旧小区安全防备“最重要防线”：

其实一直以来，出进口办理是老旧小区“单位化、网格化、责任化”办理的重中之重，也是治安防控、老旧小区综合治理的必然要求。

相对于新式社区，老旧小区的人口流动性较大，人员身份复杂。故在出进口办理中，人员办理是重要的关卡。在老旧小区出进口设置出进口控制体系，规范住户门禁卡实名办理、访客实名挂号，执行严格的收支办理流程，合作老旧小区视频监控、人脸辨认体系和入侵报警等安全防备体系，对出进口人员人脸数据、收支印象、收支活动轨道等信息的动态收集，经过数据研判、核实，完成实有人口、房子数据、人员活动状况的动态收集和动态办理。

此外，不仅是人员办理，还要经过老旧小区出进口、单元门出进口人脸自助核验门禁等智能前端形成立体化治安防控体系，经过构建AI+大数据，完成对挂号老旧小区内一切住户、房子、车辆等根底信息收集，选用人脸辨认、车牌辨认等技术，完成信息匹配。

完善“网格化管理”的对策建议

一是构建多元主体参与的工作格局。大力扶持和培育社会组织，引导社会基层组织的成长，调动社会组织主动参与自治的积极性，通过制度约束规范社会组织的活动方式和管理机制，赋予社会组织更多的自主权，将居民个体分散的利益诉求整合上升为组织共同的合理化诉求，并尽可能在政策层面上体现社会整体的诉求。搭建互动平台改变政府唱独角戏的状况，促进政府部门和社区自治力量的有效衔接，社会多元主体在社区管理上加强合作、协调互助，共同推进社会治理各项工作有效开展，形成政府、市场、社会组织、居民广泛参与社区网格化管理的合作治理机制。

二是因地制宜推进网格化管理。建议由县级政府主导各个社区分阶段、分层次、分地域地探索网格化管理的可行路径，灵活机动地有序推进。对于经济欠发达、人口结构复杂的区域需要适当加强政府的引导、示范、引领作用，确保在和谐稳定的基础上稳步推进社区网格化管理的改革创新；对于经济发展水平较高，社会组织发育程度较好的地区，则要减少政府的直接干预，在充分发挥市场作用的基础上，引导、调节多元主体自觉投身社区网格化管理工作。

三是拓宽资金筹集渠道。对于市场有能力承担的管理和服务项目要果断放手，对于不愿投入或能力不足的非政府组织要适时进行引导性资金投入，促进社会各界主动投身于社区建设和发展。综合运用各种财政、税收优惠政策，增强投资社区管理与服务的吸引力，建立健全相关政策法规，为社区财政经费筹集和合理使用提供法律保障。充分利用社区自身优势，规范社区募捐机制，广泛吸纳社会闲散资金，不断增强社区自我积累和资金募集能力。

四是加强网格化管理信息网络建设。根据社区管理与服务的要求将各项业务纳入一个统一的系统框架内，不仅在硬件基础设施上加大投入，在软件维护上也要不断优化升级，形成完整、规范的信息化城市社区管理系统。将居民家庭、民政、经济、党政、计生、社保、治安等诸多内容纳入网格化管理互动平台，按照街道和社区工作人员、网格管理人员的分工差别分配权限，形成实时、在线、共享的网络平台。社区居民的各种管理服务需求通过互动平台得以及时妥善办理，真正实现数字化、精细化社区管理。

五是加强人才队伍建设。定期组织社区工作者、网格管理员教育培训，不断提高他们的专业技能，不断提升他们对网格化管理的认识。完善社区网格化管理工作评价考核机制，将对社区管理与服务的监督、考核、评价、奖惩等各个环节落到实处。积极引进有工作经验的社工人员和善于学习、富有奉献精神的大学生加入社区管理队伍，加强社区管理人员专业化工作梯队建设，建立健全职业资格认定、注册管理、岗位职责设置、工作绩效评估等制度，提高社区网格化管理职业化水平。