吉林车间可视化管理_三维可视化

完善“网格化管理”的对策建议

一是构建多元主体参与的工作格局。大力扶持和培育社会组织，引导社会基层组织的成长，调动社会组织主动参与自治的积极性，通过制度约束规范社会组织的活动方式和管理机制，赋予社会组织更多的自主权，将居民个体分散的利益诉求整合上升为组织共同的合理化诉求，并尽可能在政策层面上体现社会整体的诉求。搭建互动平台改变政府唱独角戏的状况，促进政府部门和社区自治力量的有效衔接，社会多元主体在社区管理上加强合作、协调互助，共同推进社会治理各项工作有效开展，形成政府、市场、社会组织、居民广泛参与社区网格化管理的合作治理机制。

二是因地制宜推进网格化管理。建议由县级政府主导各个社区分阶段、分层次、分地域地探索网格化管理的可行路径，灵活机动地有序推进。对于经济欠发达、人口结构复杂的区域需要适当加强政府的引导、示范、引领作用，确保在和谐稳定的基础上稳步推进社区网格化管理的改革创新；对于经济发展水平较高，社会组织发育程度较好的地区，则要减少政府的直接干预，在充分发挥市场作用的基础上，引导、调节多元主体自觉投身社区网格化管理工作。

三是拓宽资金筹集渠道。对于市场有能力承担的管理和服务项目要果断放手，对于不愿投入或能力不足的非政府组织要适时进行引导性资金投入，促进社会各界主动投身于社区建设和发展。综合运用各种财政、税收优惠政策，增强投资社区管理与服务的吸引力，建立健全相关政策法规，为社区财政经费筹集和合理使用提供法律保障。充分利用社区自身优势，规范社区募捐机制，广泛吸纳社会闲散资金，不断增强社区自我积累和资金募集能力。

四是加强网格化管理信息网络建设。根据社区管理与服务的要求将各项业务纳入一个统一的系统框架内，不仅在硬件基础设施上加大投入，在软件维护上也要不断优化升级，形成完整、规范的信息化城市社区管理系统。将居民家庭、民政、经济、党政、计生、社保、治安等诸多内容纳入网格化管理互动平台，按照街道和社区工作人员、网格管理人员的分工差别分配权限，形成实时、在线、共享的网络平台。社区居民的各种管理服务需求通过互动平台得以及时妥善办理，真正实现数字化、精细化社区管理。

五是加强人才队伍建设。定期组织社区工作者、网格管理员教育培训，不断提高他们的专业技能，不断提升他们对网格化管理的认识。完善社区网格化管理工作评价考核机制，将对社区管理与服务的监督、考核、评价、奖惩等各个环节落到实处。积极引进有工作经验的社工人员和善于学习、富有奉献精神的大学生加入社区管理队伍，加强社区管理人员专业化工作梯队建设，建立健全职业资格认定、注册管理、岗位职责设置、工作绩效评估等制度，提高社区网格化管理职业化水平。

智慧能源三维可视化管理平台 

在科技让人联系更加紧密的物联网时代，数字经济给社会经济的快速发展做出了不可磨灭的贡献。

数据可视化即借助图形手段和人工智能处理基本信息，通过三维场景实时渲染和数据建模，展现实时数据，实现可视化交互。

数据可视化不但让冰冷的数据产生了温度，视觉效果的呈现降低用户理解难度，便于理解。数据管理方式更是突破了时间空间的局限性，打破了平常的数据孤岛，形成一个信息互相协同的科学系统的数据中心，便于掌握整体发展动态，从而节省成本，辅助管理者驾驭数据、洞悉价值、提高决策效率和能力。

在数字经济时代，数据可视化广泛应用于智慧城市、智慧园区、智慧楼宇、智慧医院、智慧能源、智慧机场、智慧港口、智慧交通、智慧旅游、智慧工厂等各个方面。

1.项目背景

近年来，能源行业加快从传统的重资产投资和生产业务，向低碳、清洁能源、综合能源服务、能源数字化等方向转变，能源技术创新不断涌现。许多能源企业已开始与高科技企业合作，数字技术已广泛应用于能源生产、运输、贸易、消费、监管等业务环节。加快数字化转型已成为能源行业的共识。

2.架构梳理

该产品分为以下3个方面：第一，通过数据采集了解全球能源的国家排名、及能源的分类占比，以及我国的能源分布等等；第二，将国内能源的数据收集统筹归纳，参观者可一览全国数据，了解能源的全局发展；第三，将发电厂的产出通过数据采集展现。

3.项目价值

实现分布式电站的集中化、集约化，协助托管业务的发展，提供从电站设备到智能运维的全系统智能光伏云网络解决方案，为客户带来更高的收益、更可靠的价值。实现主动配电网集成项目的运行可视化——以震撼的可视化效果展示主动配电网的技术优势和建设成果，有助于主动配电网的经验推广和未来发展。

4.项目效果

通过对各业务的组成框架和运营模式的真实还原，将业务与地理位置信息、三维模型、原理流程动画等充分结合，实现其核心能力的可视化介绍，展示能源数据的应用场景。

通过数据面板实现多个环节的数据显示，实现对不同维度数据的集中监控和综合显示，使参观者能够充分了解和直观体验数据的价值。